Unsere Leistungen
Bei Vision Beratung geht es nicht um Standardlösungen aus der Schublade. Wir verstehen, dass jeder Deal anders ist. Unsere Arbeit beginnt dort, wo andere aufhören — mit echten Fragen und noch besseren Antworten. Ob Unternehmensakquisition oder Fusion: Wir begleiten Sie durch jeden Schritt. Kein Marketing-Blabla. Nur ehrliche Beratung für Menschen, die es ernst meinen.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 1
Und ehrlich? Die meisten scheitern hier schon. Wir machen Ihr Unternehmen verkaufsreif — ohne Theater. Finanzielle Daten aufbereiten, Schwachstellen identifizieren, die richtigen Narrative finden. So gehen Sie mit Selbstvertrauen in Gespräche. Realistische Bewertung inklusive.
- Finanzielle Due-Diligence-Vorbereitung
- Unternehmensstruktur-Analyse
- Dokumentation und Datenräume
- Bewertungsmodelle und Szenarien
Service 2
Nicht einfach irgendein Unternehmen kaufen. Strategie erst, dann Deal. Wir helfen Ihnen, die richtigen Ziele zu finden und warum sie zu Ihnen passen. Marktanalyse, Konkurrenzcheck, Synergienpotenziale. Am Ende wissen Sie genau, wonach Sie suchen.
- Zielunternehmen-Identifizierung
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Synergieanalyse
- Akquisitions-Roadmap
Service 3
Die Phase, in der es kompliziert wird. Aber nicht bei uns. Wir durchleuchten das Zielunternehmen gründlich — legal, finanziell, operativ, kommerziell. Versteckte Risiken? Wir finden sie. Und zeigen Ihnen, was sie bedeuten.
- Finanzielle Due Diligence
- Rechtliche Überprüfung
- Operationale Bewertung
- Risiko- und Chancenbericht
Service 1
Jeder Verhandlung liegt eine gute Struktur zugrunde. Wir entwickeln mit Ihnen eine Strategie, die funktioniert. Von ersten Diskussionen über Preisverhandlung bis zur finalen Struktur — wir halten einen kühlen Kopf. Und sichern Ihre Interessen.
- Verhandlungsführung und -strategie
- Purchase Agreement Struktur
- Earn-out und Zahlungsbedingungen
- Nachverhandlungen und Klauseln
Service 2
Der Deal ist unterschrieben. Jetzt kommt die harte Arbeit. Integration ist nicht optional — sie entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Wir planen, wie beide Unternehmen zusammenwachsen. Was bleibt? Was ändert sich? Wer macht was?
- Integrations-Roadmap
- Kulturelle und organisatorische Anpassung
- Prozess- und IT-Integration
- Kommunikationsstrategie
Service 3
Sechs Monate später passiert oft nichts mehr — oder alles läuft schief. Wir bleiben dran. Synergien realisieren, Teams integrieren, Prozesse überprüfen. Der Deal ist kein Sprint. Es ist ein Marathon. Und wir laufen mit Ihnen.
- Synergien-Realisierungstracking
- Organisationsentwicklung
- Kulturelle Integration
- Performance-Management
Individuelle Lösung benötigt?
Kontaktieren Sie uns, um Ihre spezifischen Anforderungen zu besprechen.
Kontaktieren Sie uns